联系人：王总
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地 址：内蒙古呼和浩特市金川开发区金厦广场2号楼13层
内蒙古监理管理公司作为一个专业的监理机构，对施工过程中出现的问题负有责任和义务，需要积极采取措施解决问题，确保工程质量和进度。解决施工过程中问题的具体做法如下：
1. 及时发现问题：监理人员需要通过实地巡查、检查施工材料、施工设备等方式，及时发现施工过程中可能存在的问题。监理人员需要具备丰富的经验和专业知识，能够识别不符合施工要求的情况。
2. 即时记录问题：监理人员在发现问题后，需要及时记录，包括问题的具体情况、发现的时间、责任方等信息。记录问题的目的是为了以后能够追溯问题的发生原因，及时处理。
3. 控制问题的影响范围：对于一些小问题，监理人员可以直接与施工方进行沟通，要求其立即整改。对于一些较大的问题，监理人员需要与施工方和业主进行会商，确定解决方案，并对问题的整改过程进行监督。
4. 与相关部门配合：在解决一些涉及到政府部门的问题时，内蒙古监理管理公司监理人员需要与相关部门进行配合，提供必要的技术支持和数据信息，协助相关部门解决问题。
5. 引导施工方整改：监理人员在发现问题后，需要向施工方提出整改意见，并给出合理的整改时间。对于一些屡教不改的施工方，监理公司有权利向业主提出建议，建议暂停施工或换工程承包商。
6. 建立问题解决档案：监理公司可以建立问题解决档案，包括问题发现的时间、问题的原因、整改方案和过程等信息。这样做可以对施工质量进行评估，为今后的监理工作提供参考。
7. 定期报告和沟通：监理公司需要定期向业主和相关部门汇报工作进展情况，并与其进行沟通，解答各方面的疑虑和问题，确保问题得到及时解决。
8. 建立健全的管理机制：监理公司需要建立健全的问题处理和管理机制，包括问题发现、整改、验收等程序。通过规范化的操作，能够更加高效地解决问题，并及时汇总、分析问题，为今后的施工过程提供经验借鉴。
总之，内蒙古监理管理公司对施工过程中的问题采取积极的解决措施，确保施工质量和进度的同时，维护监理机构的声誉和形象。同时，监理公司还需要不断提高自身素质和专业能力，为施工过程提供更加全面、专业的监理服务。
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